GANTT chart adalah salah satu teknik yang dapat digunakan dalam manajemen proyek. Teknik ini sangat baik dalam menggambarkan timeline suatu proyek, namun penggunaannya terbatas pada proyek yang kecil dan sederhana. Ketika proyek berskala besar dan kompleks, maka penggunaan GANTT chart harus dikombinasikan dengan teknik lain, seperti Critical Path Method, untuk mendapatkan hasil yang maksimal. GANTT chart umumnya dapat digambarkan dalam dua variasi bentuk dengan fungsi yang serupa, yaitu bar dan triangle, yang dapat dilihat pada Gambar 1 dan Gambar 2. Keuntungan dari GANTT chart adalah kesederhanaannya, sehingga sedikit atau tidak diperlukan keahlian khusus dalam membuat dan membacanya. Sementara kekurangannya adalah tidak efektif pada proyek berskala besar. Di bawah ini adalah tips dalam penggunaan GANTT chart:
- Untuk proyek kecil dan sederhana. GANTT chart akan efektif ketika jumlah aktivitas kurang dari 100 dan tidak terlalu memperhatikan hubungan antara aktivitas.
- Semakin besar dan kompleks proyek, efektivitas GANTT chart akan menurun. Solusinya adalah dengan mengkombinasikannya dengan beberapa teknik lain, seperti Critical Path Method.
Seperti yang sudah dikatakan sebelumnya, pembuatan GANTT chart sangatlah mudah. Berikut adalah beberapa sumber untuk membuat GANTT chart:
Referensi
Davidson, J. 2000. 10 Minute Guide to Project Management. 4th Ed. USA: Macmillan
Martinelli, R.J., dan Milosevic, D.Z. 2016. Project Management ToolBox: Tools and Techniques for the Practicing Project Manager. 2nd Ed. New Jersey: John Wiley & Sons
Tidak ada komentar:
Posting Komentar